1、明确团队建设目标
团队建设目标指的是企业想达成的效果，目标就是方向，没有目标的话，那么团建建设的意义是不大的，确定好目标，才能制定针对性的团建方案。
2、合理分组
开展拓展项目前，首先就是要将参训人员分成若干个小组，每个小组的人数在8—12个人为宜，尽量把相互熟悉的人员打乱，这样有利于让每个成员的积极性、主动性和创造性发挥出来。
3、确定队长
队长就好比企业里的管理人员，不过选择队长的原则，一方面是在工作岗位上没有担任管理的，另一方面，要自愿担任，不能强迫。
